Le Fourgon, spécialiste national de la livraison à domicile de produits consignés, annonce l'intégration de La Tournée, son principal concurrent en Île-de-France. Un mouvement stratégique qui fait basculer le marché dans une nouvelle phase : celle de la consolidation, après plusieurs années de développement parallèle.
Nés la même année, en 2021, les deux modèles ont prospéré chacun dans leur zone. Le Fourgon depuis Lille, aujourd'hui présent dans la majorité des grandes villes ; La Tournée depuis Paris, où elle a bâti un service dense couvrant 99 % de l'intramuros et les communes voisines. Leur point commun : une réponse à l'explosion des emballages à usage unique, alors que 36 millions de bouteilles plastiques sont encore consommées chaque jour en France. Avec cette union, les deux entreprises se rassemblent sous une seule marque : Le Fourgon.
Un parc clients et une logistique réunifiés
Ce rapprochement fait passer Le Fourgon à 95 000 foyers livrés, contre 80 000 auparavant, et lui ouvre un potentiel de croissance massif dans la première région consommatrice du pays. Les 15 000 clients actifs de La Tournée basculent sur la plateforme du Fourgon, qui devient opérationnelle dans plus de 3 000 villes.
Les équipes fusionnent également : près de 400 collaborateurs travailleront désormais sous la bannière Le Fourgon.
Depuis leur création, les deux structures annoncent avoir permis le réemploi de 40 millions de contenants et évité plus de 1 000 tonnes de plastique. Au quotidien, leurs clients divisent en moyenne par deux le volume de leur poubelle.
Un savoir-faire clé : l'arrivée du “frais”
La Tournée apporte une expertise précieuse : la gestion du “frais” en consigne, une offre qu'elle avait introduite seule en 2024 (yaourts, fromages blancs, crèmes fraîches, beurres, kéfirs).
Jusqu'ici, Le Fourgon se limitait principalement aux boissons, à l'épicerie sèche et aux produits ménagers. L'intégration du frais pourrait rebattre les cartes, en rapprochant le service d'un véritable “caddie complet” en consigne.
Pour la distribution bio, cette évolution représente une opportunité stratégique : les marques engagées dans le verre consigné pourraient bénéficier d'une plateforme logistique plus dense, capable d'absorber des volumes plus ambitieux.
Une croissance soutenue et des ambitions renforcées
Le Fourgon, qui a levé 8,2 M€ début 2025 (dont 2,5 M€ en crowdfunding), ouvre en moyenne une nouvelle ville par mois. Ses ventes ont progressé de 40 % cette année.
L'entreprise compte aussi développer son activité BtoB, qui pèse déjà 17 % du chiffre d'affaires, et prévoit d'atteindre 3 millions de contenants réemployés par mois d'ici 2028.
Pour La Tournée, cette fusion intervient après une année 2024 dynamique mais encore loin de la rentabilité, malgré un chiffre d'affaires multiplié par 2,7 et une projection à plus de 6 M€ en 2025. Limité à l'Île-de-France, le modèle nécessitait encore une taille supérieure pour absorber ses coûts logistiques. L'intégration par Le Fourgon lui offre une voie d'accélération qui aurait été difficile à atteindre seule.
Une vision commune : faire de la consigne un réflexe de consommation
Dans un marché où le réemploi devient une attente sociétale grandissante, la fusion illustre la maturité du secteur. L'enjeu n'est plus seulement d'exister face au plastique, mais de massifier.
" Démocratiser la consigne et réduire les déchets plastiques a toujours été notre mission ", commente Juliette Poiret, cofondatrice de La Tournée. De son côté, Charles Christory, PDG du Fourgon, parle d'un " tournant majeur " permettant d'ancrer la consigne comme " un réflexe incontournable ".
La bascule opérationnelle est immédiate : jusqu'au 6 décembre, les commandes continuent sur la-tournee.co ; dès le 8 décembre, tout se fera sur lefourgon.com